I dag er det liten grad av samsvar mellom organisasjonens lover og organisasjonens navn. I lovene står det at organisasjonen er en fellesbenevnelse for alle som løper eller driver andre kondisjonsidretter, Den Norske Maratonklubb (DNM), løpsarrangører og arrangører av mosjonsarrangementer for andre kondisjonsidretter samt løpegrupper og treningsgrupper med flere kondisjonsidretter på programmet. Navnet tilsier at vi er en organisasjon for de som driver for løping.
 
Gitt at organisasjonens lover ikke endres, så bør organisasjonen endre navn fra Den Norske Løpsorganisasjon til KONDIS.
 
De viktigste argumentene for et navneskifte er at det vil ;
 
gjøre det tydeligere hva organisasjonens formål er
gjøre det lettere å selge organisasjonens produkter og tjenester
skape harmoni mellom organisasjonens ulike virksomheter; medlemsservice, medlemsbladet KONDIS og nettstedet http://kondis.no.
 
Styret fattet 20. august følgende vedtak :
 
Styrets innstilling er at organisasjonen skal skifte navn til KONDIS. Steinar Skovli skal utarbeide en innstilling / forslag om dette og fremlegge dette fore Landsmøtet 5. oktober.
 
Under kan du lese Steinar Skovli's notat til styret der han utdyper sitt syn på saken.
 
Her kan du si din mening om saken
Bør Den Norske Løpsorganisasjon skifte navn ?
Innledning
Det har i lengre tid pågått uformelle samtaler og diskusjoner om navnet på organisasjon bør endres. Styret har så langt ikke vært veldig aktiv i denne debatten. Tiden synes nå moden for en utredning og styrebehandling av saken før den eventuelt legges frem for Landsmøtet i oktober. Jeg foreslår at saken tas opp på styremøte i august.
 
I dette notatet vil du finne mine personlige vurderinger av saken. Blant annet
· en kort redegjørelse for organisasjonens historie fra 1962 og frem til i dag
· et utdrag av organisasjonens lover
· informasjon om organisasjonens tilhørighet til andre organisasjoner
· en vurdering av organisasjonens fokusområder
· prosjekter som organisasjonen kanskje skal leve av i tiden fremover
· noen tanker om potensielle eksterne samarbeidspartnere
· argumenter for et navneskifte
· alternative navn på organisasjonen
· et konkret forslag til hva organisasjonen bør gjøre med denne saken
Oppsummering
I dag er det liten grad av samsvar mellom organisasjonens lover og organisasjonens navn. I lovene står det at organisasjonen er en fellesbenevnelse for alle som løper eller driver andre kondisjonsidretter, Den Norske Maratonklubb (DNM), løpsarrangører og arrangører av mosjonsarrangementer for andre kondisjonsidretter samt løpegrupper og treningsgrupper med flere kondisjonsidretter på programmet. Navnet tilsier at vi er en organisasjon for de som driver for løping.
 
Gitt at organisasjonens lover ikke endres, så foreslår jeg at organisasjonen endrer navn fra Den Norske Løpsorganisasjon til Kondis.
 
De viktigste argumentene for et navneskifte er at det vil gjøre det tydeligere hva organisasjonens formål er, det vil gjøre det lettere å selge organisasjonens produkter og tjenester og det vil skape harmoni mellom organisasjonens ulike virksomheter; medlemsservice, medlemsbladet KONDIS og nettstedet http://kondis.no.
Historikk
Den Norske Maratonklubb (heretter kalt DNM) ble etablert av en gruppe entusiaster i 1962. Formålet var å fremme maratonløpingen i Norge og en av årsakene til at DNM ble etablert var NFIFs manglende fokus på maratonløpingen.
 
For få år siden skiftet organisasjonen navn fra Den Norske Maratonklubb til Den Norske Løpsorganisasjon (heretter kalt DNL). Et av de sterkeste argumentene for dette navneskiftet var problemet med å verve nye medlemme til en organisasjon med et slikt navn. Maraton var ikke like attraktivt som før. Dessuten skulle organisasjonen være for alle som løp fra 3000m og oppover.
 
For relativt kort tid tilbake ble organisasjons lover endret fordi man ønsket å fokusere på annet enn utelukkende løping og løpere. Nå skulle man omfatte alle som løper eller driver kondisjonsidretter. I dag kan det se ut som om vi er oppe i den samme situasjonen igjen. Hvordan skal vi selge organisasjonen til potensielle samarbeidspartnere, medlemmer og annonsører som driver med f.eks. løping, sykling, langrenn, orientering, svømming, duatlon, triatlon og roing når navnet på organisasjonen er Den Norske Løpsorganisasjon ?
Organisasjonens lover
Organisering
Den Norske Løpsorganisasjon er en fellesbenevnelse for følgende grupperinger:
· Alle som løper eller driver andre kondisjonsidretter
· Den Norske Maratonklubb (DNM)
· Løpsarrangører og arrangører av mosjonsarrangementer for andre kondisjonsidretter.
· Løpegrupper og treningsgrupper med flere kondisjonsidretter på programmet
 
Formål og arbeidsområde
Den Norske Løpsorganisasjon skal arbeide for å øke interessen for løping og andre kondisjonsidretter. Dette gjøres fortrinnsvis i samarbeid med idrettens organisasjoner og arrangører.
 
Målgruppen for organisasjonen er alle som er interessert i løping og annen kondisjonstrening. Organisasjonen skal ivareta medlemmenes interesser og yte service overfor disse.
 
Organisasjonens formål skal bl.a. realiseres gjennom følgende tiltak :
· Utgi medlemsbladet KONDIS og drive nettstedet http://kondis.no
· Innstifte og dele ut ferdighetsmerker/diplomer/statuetter o.l.
· Spre informasjon om for kondisjonsidretter ved hjelp av terminlister og brosjyrer etc.
· Arbeide for å få til en fyldige og godt koordinerte terminlister i samarbeide med idrettens organisasjoner og arrangører.
· Yte service overfor medlemmer med informasjon om utstyr, trening, konkurranser, turer m.m.
· Stå til tjeneste overfor treningsgrupper, arrangører og idrettsorganisasjoner i spørsmål som gjelder kondisjonstrening og konkurranser.
· Arbeide for at flest mulig norske løpstraséer blir kontrollmålt.
· Utpeke ”årets løper” for kvinner/menn/veteraner etter egne statutter.
· Arbeide for medlemsfordeler i form av rabatter på reiser, overnatting, startkontingenter, utstyr, m.m.
· Utarbeide statistikker.
 
Medlemskap
Alle enkeltpersoner som driver med løping uansett nivå og/eller driver med andre former for kondisjonstrening og/eller ønsker å arbeide for å fremme Den Norske Løpsorganisasjon formål, kan bli medlem av organisasjonen.
 
Arrangører kan kollektivt bli medlem av Den Norske Løpsorganisasjon. Knyttes det en kontaktperson til medlemskapet, vil denne kunne dra nytte av de samme medlemsfordeler som gjelder for individuelle medlemmer av Den Norske Løpsorganisasjon.
 
Løpe- og krysstreningsgrupper kan kollektivt bli medlem av Den Norske Løpsorganisasjon. Knyttes det en kontaktperson til medlemskapet, vil denne kunne dra nytte av de samme medlemsfordeler som gjelder for individuelle medlemmer av Den Norske Løpsorganisasjon.
Organisasjonsmessig tilhørighet
Den Norske Løpsorganisasjon er en landsomfattende organisasjon som er frittstående i forhold til Norges Idrettsforbund (NIF) og dets særforbund. Medlemskap i Den Norske Løpsorganisasjon påvirker ikke medlemmenes forhold til medlemskap i idrettslag tilsluttet NIF.
 
Forholdet til kollektivt tilsluttede organisasjoner ivaretas gjennom et utvalg for arrangører og et utvalg for treningsgrupper.
 
Organisasjonen er i dag en frittstående organisasjon uten bindinger til noen andre organisasjoner. Organisasjonen har de siste 3 årene gjort gjentatte forsøk på å få tilskudd fra det offentlige. F.eks. ved en organisasjonsmessig knytning til en eller flere andre organisasjoner så som Norges Idrettsforbund, Norges Friidrettsforbund og Norges Bedriftsidrettsforbund. Tiltakene har kostet organisasjonen svært mye tid og penger. Organisasjonen har også mistet en meget dyktig ressurs i Jan Terje Nilsen. En av årsakene til mangelen på suksess på dette området kan være noe så enkelt som misforholdet mellom organisasjonens navn og lover. Ett argument som har blitt benyttet mot et navneskifte til f.eks. Kondis er et det anses som et for useriøst navn og at det derfor er lite salgbart når vi en gang i fremtiden muligens kommer i en konkret dialog med andre om et mulig formalisert samarbeide. Jeg mener at organisasjonen ikke vil stille noe dårligere dersom organisasjonens navn er f.eks. Kondis enn om navnet forblir uendret.
Organisasjonens fokusområder
Etter at organisasjonens lover ble endret til å omfatte andre idrettsgrener enn løping har såvel medlemsbladet KONDIS som nettstedet http://kondis.no tatt dette på alvor og tilpasset sitt produkt. Det har så langt jeg er i stand til å bedømme det vært en stor suksess. Resten av organisasjonen har kanskje ikke kommet like langt i arbeidet med å tilpasse produktet til de nye lovene. Årsaken til det anses å ligge i de meget begrensede ressursene organisasjonen har til disposisjon samt en noe uklar strategi om hva man skal prioritere.

Siden organisasjonen er så godt innarbeidet som en løpsorganisasjon, mener jeg vi må opprettholde tilnærmet samme fokus som i dag på løping og at andre kondisjonsidretter må komme i tillegg i den grad vi har eller får ressurser til det. I motsatt fall er jeg redd for mannefall blant løpere hvilket kan være en fare for organisasjonens utvikling. Det vil sannsynligvis ta lang tid å opparbeide tilsvarende status innen andre kondisjonsgrener som vi i dag har innenfor løpsmiljøet. Et annet spørsmål er om det er klokt av organisasjonen å gape over for mye ? Kan det tenkes at sykkel, ski, orientering, triathlon osv. har sine egne organisasjoner og publikasjoner, som man i så fall må utkonkurrere eller overlappe med ? Jeg forutsetter at organisasjonens lover ikke skal endres. Det betyr at organisasjonen skal betjene et bredt spekter grupper som driver med KONDIS aktiviteter. Styret eller Landsmøtet må gjerne ta opp til diskusjon hva organisasjonen skal fokusere på, men jeg går altså ikke mer i dybden på dette i denne omgang.
Mulige prosjekter
Jeg har valg å ikke fokusere på mulige prosjekter som organisasjonen med sin ekspertise, kunnskap og erfaring kan gjennomføre. Dette er ikke gjort fordi jeg mener det er uinteressant. Jeg er nemlig av den oppfatning at de fleste organisasjoner må ha kunnskap om og ressurser til å jobbe med prosjekter som skal bringe organisasjonen videre / fremover mot en bestemt mål. Jeg ser ikke på DNL som noe unntak i så måte.
 
Årsaken til at jeg ikke fokuserer på mulige prosjekter er for det første de erfaringene organisasjonen har fra de siste to årene der mye tid og penger har blitt brukt på å fremme diverse prosjektforslag uten at det har gitt de ønskede effektene. Den andre årsaken er at organisasjonen ikke har ressurser (mennesker, tid, penger) til å gjennomføre prosjekter.

Dersom det en gang i overskuelig fremtid mot formodning skulle åpne seg en mulighet der organisasjonen får tilskudd for å gjennomføre konkrete prosjekter eller organisasjonen blir anmodet av andre, f.eks. offentlige myndigheter eller andre organisasjoner om å påta seg ansvaret for prosjekter mot å få offentlig tilskudd, så mener jeg bestemt at organisasjonen bør stille seg meget positiv til dette. Så langt ser jeg ingen klare signaler på at så vil skje.
Potensielle samarbeidspartnere
Organisasjonen burde være meget interessant for en rekke eksterne samarbeidspartnere som har et produkt og tjenestetilbud som samsvarer med men som ikke direkte konkurrerer med våre. Det kan f.eks. være firmaer som vil yte økonomisk bistand ved et de får anledning til å reklamere for sine produkter og tjenester gjennom organisasjonens ulike kanaler. Jeg tenker i denne sammenheng på produkter og tjenester innenfor kategoriene treningsdagbok, ernæring, fysioterapi, forsikring, sportsutstyr og reiser. Det ligger også en rekke muligheter for synergigevinster ved et formalisert samarbeide med andre organisasjoner så som Norges Idrettsforbund, Norges Friidrettsforbund, Norges Bedriftsidrettsforbund, Den Norske Turistforening og Ski Veteranene for Langrenn. Jeg tror det vil være lettere å få til et samarbeide dersom organisasjonen selger seg selv som en paraplyorganisasjon som dekker løping og andre kondisjonsidretter og ikke bare som en organisasjon for de som driver med løping. Videre tror jeg det vil være fordelaktig for en slik prosess dersom navnet på organisasjonen gjenspeiler våre satsningsområder.
Argumenter for et navneskifte
"KONDISjonslandskapet" har forandret seg mye de siste årene. Flere og flere driver med krysstrening og ikke bare ensidig løping. Forskjellige varianter av kombinasjoner er i skuddet når det gjelder konkurranser ("Birkebeinertrippelen", duatlon, triatlon, multisport, ekstremsport osv.). Det vil være lettere å fange opp disse strømningene (rekruttering, sponsorer, dekning i media, samarbeidspartnere osv.) med et navn som klart og tydelig viser at organisasjonen fokuserer på kondisjonsidretter og ikke ensidig på løping.
 
DNL er og bør fortsatt være en organisasjon som yter service til medlemmene. Uten å ha håndfaste bevis for det tør jeg påstå at medlemmene i større og større grad driver med forskjellige idretter. Ungdommen gjør det definitivt og de litt eldre kommer raskt etter. ”Sosial” tilhørighet er en viktig faktor for mange i dagens samfunn. Skal organisasjonen være attraktive for eksisterende og nye medlemmer må den også ha et navn som de kan assosiere seg med. Det vil være lettere å rekruttere nye medlemmer dersom navnet er KONDIS og ikke Den Norske Løpsorganisasjon.
 
Det bør være størst mulig grad av samsvar mellom organisasjonens lover og organisasjonens navn. I dag kan man vel litt populistisk si at det produktet organisasjonen har å tilby er meget salgbart men at emballasjen er villedende. Navnet gir et klart signal om at organisasjonen er for folk som løper mens lovene klart sier at organisasjonen er for folk som løper og driver andre kondisjonsidretter. Det vil være lettere å selge organisasjonens produkter og tjenester dersom navnet er KONDIS og ikke Den Norske Løpsorganisasjon.
 
I dag har organisasjonen medlemsbladet KONDIS, nettstedet http://kondis.no og diverse opptrykt verve materiale som viser til organisasjonen Kondis og ikke til Den Norske Løpsorganisasjon. For å oppnå konsistens i organisasjonens tilbud bør derfor navnet på organisasjonen stå i stil med de foran nevnte produktene. Det vil bli mye mer tydelig for våre medlemmer og andre interessenter hva vi står for dersom navnet er KONDIS og ikke Den Norske Løpsorganisasjon.
Alternative navn
Følgende forslag til nytt navn på organisasjonen er fremmet den siste tiden på Kondisjonsforum :
· Organisasjonen for kondisjonsidretter, forkortet OK. Foreslått av Per Gunnar Alfheim.
· Den Norske Kondisjonsorganisasjon, forkortet DNK. Foreslått av Heming Leira.
· Kondis. Foreslått av Heming Leira.